Komunikasi Skill Mr Obama

Sesuatu yang dapat kita pelajari dari seorang Barack Obama, benar-benar tidak ada pertanyaan bahwa dia memiliki semua tanda-tanda dari seorang pemimpin. Ia tidak hanya telah meningkat ke peringkat tertinggi di posisi politik di dunia dalam waktu yang sangat singkat , ia juga terkenal di seluruh dunia dan seluruh duniamemperhatikan dan mempelajari setiap keputusan dan kebijakan yang dibuatnya. Yang menjadi perhatian saya dalam tulisan ringan ini adalah dari aspek kualitas Komunikasi skill dari Mr Obama.

Jadi, bagaimana kita dapat mengembangkan keterampilan yang dipunyai oleh seorang Barack Obama agar kita mampu memiliki nilai plus dalam ke-pemimpinan kita ? Bagaimana kita dapat menggabungkan kemampuan dan kualitas ini dalam kehidupan sehari-hari sehingga kita menjadi pemimpin dalam komunitas, atau usaha atau rumah dalam organisasi yang terkecil ?

Mari kita mulai melihat beberapa karakteristik ini dan bagaimana Kita dapat menerapkannya untuk diri sendiri.

1. 1. Dinamis - kemampuan berbicara : Orang-orang senang dan bersedia untuk mendengarkan ketika Barack Obama berbicara. Bahkan orang-orang yang cenderung tidak setuju dengan dia. Dia memiliki cara bicara yang dinamis. Bukan saja ia sangat fasih dalam keterampilan berbahasa (pemilihan kosa-kata dan intonasi), tiada kata-kata yang diucapkan tanpa mempunyai suatu kekuatan yang mampu mempengaruhi para pendengarnya.

2. 2. Sikap - Pemimpin memiliki kepercayaan diri yang sangat baik. Dia terlihat santai dan selalu berdiri tegak ketika berbicara. Setiap pertanyaan orang seakan terjawab dari keyakinan dimulai dari berjalan dan ketika ia berdiri di podium dan mampu memberikan suatu ketenangan dan kepastian kepada para pendengarnya.

3. 3. Kata-katan Nya yang stabil dan konstan mengalir dengan baik kepada mereka – Dalam setiap pidato selalu melaporkan fakta atau statistik dengan ringan (speak by data) bagaimana dia mampu meramu dan menyusun setiap kata sehingga tidak membosankan, dia mampu menyampakan dengan baik setiap informasi (seakan2 seperti sebuah percakapan biasa yang mudah dicerna dan dipahami setiap orang). Begitu banyak politisi dan pembicara publik cenderung tersandung ketika mulai berbicara tentang angka2 statistik dan informasi ekonomi, tetapi tidak denganMr Obama

Sekarang, bagaimana kita dapat berhubungan ini untuk diri sendiri dalam kehidupan sehari-hari. Cobalah untuk model ini kualitas. Praktik di depan cermin dan melihat bahasa tubuh Anda. Apakah anda dapat bergerak dengan penuh keyakinan (percaya diri) serta mampu menghilangkan rasa khawatir ?, pasti bias bila kita mau dan selalu melatihnya ….

Bila Anda sedang berbicara, menonton untuk melihat apakah Anda memiliki perhatian pada semua orang atau jika setiap orang cenderung untuk memfokuskan pada sesuatu selain dari apa yang anda katakana (kurang mendapat respon positif atau banyak yang cuek dan sibuk sendiri). Mengembangkan dan selalu melatih kualitas kepemimpinan di saat Anda di tempat kerja atau di rumah dan masyarakat dan kita akan mendapatkan sebuah penilaian dan kepercayaan sebagai seorang pemimpin.

Menjadi Pemimpin adalah sebuah kepercayaan dan wajib untuknya kita memberikan hasil yang terbaik dari kepercayaan yang telah kita terima. Jangan pernah takut membuat kesalahan, yang terpenting adalah kita mampu belajar dan melakukan perbaikan atas setiap kesalahan yang telah terjadi.

Estimasi Pertumbuhan Ekonomi Indonesia 2009

Perkiraan Tingkat Pertumbuhan Ekonomi Tahun 2009

Hasil Survei Persepsi Pasar yang dilakukan Bank Indonesia terhadap 72 responden pada triwulan IV 2008 seperti yang dikutip VIVAnews, Selasa 27 Januari 2009 menunjukkan, sebanyak 29,4 persen responden memperkirakan pertumbuhan ekonomi tahun 2009 akan melambat dan berada pada rentang 4,5-5,0 persen atau relatif sama dengan rencana pemerintah untuk mengubah asumsi pertumbuhan ekonomi pada APBN-2009 menjadi 4,5-5,5 persen dari sebelumnya 6,0 persen.

Beberapa faktor yang dapat menghambat pertumbuhan ekonomi 2009 untuk dapat tumbuh lebih tinggi khususnya dari dalam negeri, dari hasil survei antara lain korupsi, lemahnya penegakan hukum, ketersediaan sumber daya manusia yang bersih dan profesional, tingkat pengangguran, volatilitas nilai tukar rupiah, penurunan kapasitas produksi terpakai, tingkat kemiskinan, situasi perburuhan yang belum kondusif, dan prosedur/perizinan untuk melakukan investasi.


Sebelumnya, pada bulan Oktober 2008, Rapat Panitia Anggaran DPR bersama pemerintah akhirnya menyepakati asumsi dasar RAPBN 2009 dengan pertumbuhan ekonomi sebesar 6% dari yang diusulkan sebelumnya 6,3%. Menurut Wakil Ketua Panggar, Suharso Monoarfa, pertumbuhan ekonomi itu telah mempertimbangkan perlambatan laju pertumbuhan ekonomi dunia serta mempertahankan prioritas program pembangunan yang telah direncanakan di RKP 2009.

Perkiraan Tingkat Pengangguran Tahun 2009

Pemerintah tetap mengharapkan tingkat pengangguran terbuka pada Agustus 2009 dapat turun menjadi 8, 34%, kendati kondisi perekonomian dunia dan domestik semakin tidak kondusif. Menkeu Sri Mulyani Indrawati mengatakan untuk merealisasikan target tersebut pemerintah telah menyiapkan langkah antisipatif melalui berbagai paket kebijakan antisipatif. Menurutnya, apabila tanpa kebijakan antisipatif maka tingkat pengangguran terbuka pada Agustus 2009 diperkirakan mencapai 8,87%.

Sejak 2005, secara konsisten tingkat pengangguran di Indonesia menunjukkan kecenderungan yang terus menurun dari 11,2% pada November 2005 menjadi 8,39% pada Agustus 2008. Sampai dengan Januari 2009, PHK telah terjadi pada industri yang berorientasi ekspor yaitu mencapai sebanyak 24.790 orang, sedangkan yang dirumahkan mencapai 11.703 orang.

Ekonom dari LPEM UI Dr M Chatib Basri memprediksi tingkat pengangguran nasional pada tahun 2009 diperkirakan hanya akan naik sebesar 0,4%. Rendahnya kenaikan ini dapat dicapai jika pemerintah, baik pusat maupun daerah, mau melaksanakan kebijakan stimulus fiskal secara konsisten dan kreatif dalam menciptakan program-program yang bersifat kerakyatan. Pemerintah memperkirakan tingkat penggangguran pada 2009 akan mengalami kenaikan dibanding 2008 akibat turunnya pertumbuhan ekonomi tahun 2009 dibandingkan tahun 2008.

Perkiraan Penurunan Ekspor Tahun 2009.

Menteri Perdagangan (Mendag) Mari Elka Pangestu menurunkan target pesimistik ekspor nonmigas di bawah level 4,3 persen pada tahun 2009. Sebelumnya, Mari mengatakan bahwa target ekspor akan terus dievaluasi untuk menyesuaikan dengan perkembangan ekonomi dunia. Departemen Perdagangan meletakkan proyeksi pertumbuhan ekspor tersebut dalam tiga skenario, yaitu skenario optimistis ( 8% ),

Fun with friends...

My friend Linda from San Diego and Chris from London are visiting Paris this weekend.  Yesterday, I hooked up with them and we saw Paris by night!  It was lovely!  We had such a nice time.... I really hope they come back and visit again!! 

Happy Blogiversary to my blog!

TODAY'S THE DAY!
Today is my blog's anniversary #2!! Happy Blogaversary to you, NEWS FROM FRANCE... See here for the first post. Please feel free to check out my archives as I have MANY, MANY wonderful shots of France.... Enjoy!!!ctures taken off theinternet- not my

**Pictures taken off the internet.

Happy Birthday Andrea!

Today is Andrea's B-day so I wanted to wish her a FABULOUS day fun of FUN and LAUGHTER and JOY!

HAPPY BIRTHDAY TO YOU ANDREA!!

*Photo taken off internet.

"Love What You Do Do What You Love"

Kita seringkali dihadapkan pada situasi dimana kita harus bekerja di tempat yang tidak sesuai dengan pengharapan, background pendidikan atau lokasi yang strategis. Banyak peluang yang tersedia jauh dari impian kita namun karena desakan kebutuhan hidup seringkali membuat kita terpaksa menelan itu semua, terpaksa bekerja di tempat/profesi yang tidak kita inginkan. Apakah anda pernah mengalaminya atau saat ini sedang mengalaminya.

Mengutip dari pernyataan Roger Hamilton : "Bahwa orang sukses hanya pada satu karakter apakah Creator, Supporter, Deal Maker dan lain-lain, Karena itu, pastikan dahulu karakter anda maka anda akan mulai mengerjakan pekerjaan yang cocok dan anda sukai bahkan cintai.
Pada tahap selanjutnya karena anda mencintai apa yang dikerjakan kesuksesan akan anda raih.


Dan satu hal yang terpenting dapat saya sarikan bahwa kesuksesan akan pasti anda peroleh bila Anda harus memberi dahulu maka selanjutnya anda akan mendapatkan yahhh ... ingat selalu : "Give and Take". Jangan pernah mengharapkan hasil penuh bilamana kita memberikan atau melakukannya setengah-setengah. Apa yang kita raih dan capai pada saat ini merupakan akumulasi dari hal apa yang telah kita lakukan sebelumnya.

dalam seminarnya Mr. James Gwee menganalogikan "kesuksesan" itu adalah "SUNGAI" dan uang itu adalah "AIR SUNGAI" tersebut jadi ..... dalam perjalanan kesuksesan seperti halnya sungai .... berkelok-kelok... melebar dan menyempit artinya ... ada kalanya kesuksesan anda besar/lebar .... ada kalanya kesuksesan anda kecil/sempit .... dan itu artinya ada kalanya uang anda besar/banyak ada kalanya uang anda kecil/sedikit.

Bila dilihat saat sungai melebar maka airnya pasti banyak, dan pada sungai yang dalam juga airnya pasti banyak berarti untuk bisa menampung/memiliki air yang BANYAK maka sungai harus LEBAR dan DALAM.

Dimana oleh Mr. James Gwee dianalogikan : untuk bisa memiliki air yang banyak
maka perlu 'wadah' yang 'dalam' dan 'lebar' (catatan : wadah=kesuksesan, air = uang)

2 Hal yang akan sangat mempengaruhi : luas dan sempitnya 'wadah' = KESUKSESAN yaitu 'dalam' = VALUE dan "lebar" = LAVERAGE

Jadi harus selalu meningkatkan value = nilai diri maka kehadiran diri harus berguna/bernilai bagi banyak orang karena itu ingat selalu 'memberi' GIVE FIRST AND THAN YOU TAKE

Kemudian me-laverage diri yaitu keberadaan diri harus diketahui makin banyak orang serta nilai diri sangat berguna bagi banyak orang karena itu harus selalu 'melayani' dan share dengan banyak orang. Kita harus mampu membangun dan menciptakan pada benak setiap orang yang di sekeliling kita, "bahwasanya keberadaan kita sangat penting" bagi sekeliling kita dan akan memberikan hasil yang berbeda.

Rasa cinta harus ditumbuhkan, dijaga dan senantiasa dirawat, cinta merupakan kekuatan yang luar biasa di dalam mempengaruhi perjalanan karir dan bisnis kita.

OOPS!

Thanks to Anne for pointing out my blogaversary isn't until the 27th Feb.  hehe!  

SDM Berbasis Kompetensi

Keberadaan manusia dalam organisasi memiliki posisi yang sangat vital. Keberhasilan organisasi sangat ditentukan oleh kualitas orang-orang yang bekerja di dalamnya. Perubahan lingkungan yang begitu cepat menuntut kemampuan mereka dalam menangkap fenomena perubahan tersebut, menganalisa dampaknya terhadap organisasi dan menyiapkan langkah-langkah guna menghadapi kondisi tersebut.

Menyimak kenyataan diatas maka peran manajemen sumber daya manusia dalam organisasi tidak hanya sekedar administratif tetapi justru lebih mengarah pada bagaimana mampu mengembangkan potensi sumber daya manusia agar menjadi kreatif dan inovatif.

Pengembangan pribadi yang bermutu unggul secara sistematis boleh jadi merupakan salah satu strategi yang mesti diusung ketika suatu perusahaan bemimpi menjadi yang terbaik. Dalam kaitannya dengan hal ini, beberapa tahun terakhir ini merebak satu pendekatan baru dalam menata kinerja manusia, yang acap disebut sebagai competency-based HR management (CBHRM), atau manajemen pengelolaan SDM berbasis kompetensi. Dalam pendekatan ini, kosa kata kompetensi menjadi elemen kunci.

Secara general, kompetensi sendiri dapat dipahami sebagai sebuah kombinasi antara ketrampilan (skill), atribut personal, dan pengetahuan (knowledge) yang tercermin melalui perilaku kinerja (job behavior) yang dapat diamati, diukur dan dievaluasi. Dalam sejumlah literatur, kompetensi sering dibedakan menjadi dua tipe, yakni soft competency atau jenis kompetensi yang berkaitan erat dengan kemampuan untuk mengelola proses pekerjaan, hubungan antar manusia serta membangun interaksi dengan orang lain. Contoh soft competency adalah: leadership, communication, interpersonal relation, dll. Tipe kompetensi yang kedua sering disebut hard competency atau jenis kompetensi yang berkaitan dengan kemampuan fungsional atau teknis suatu pekerjaan. Dengan kata lain, kompetensi ini berkaitan dengan seluk beluk teknis yang berkaitan dengan pekerjaan yang ditekuni. Contoh hard competency adalah : electrical engineering, marketing research, financial analysis, manpower planning, dll.

Tahap pertama yang mesti dilakukan ketika suatu perusahaan hendak membangun competency-based HR management adalah menyusun direktori kompetensi serta profil kompetensi per posisi. Dalam proses ini, dirancanglah daftar jenis kompetensi – baik berupa soft dan hard competency – yang dibutuhkan oleh perusahaan tersebut; lengkap dengan definisi kompetensi yang rinci, serta juga indikator perilaku dan levelisasi (penjenjangan level) untuk setiap jenis kompetensi. Dalam tahap ini pula disusun semacam kebutuhan kompetensi per posisi, atau semacam daftar kompetensi apa yang dipersyaratkan untuk satu posisi tertentu, berikut dengan level minimumnya.

Tahap berikutnya merupakan tahap yang paling kritikal, yakni tahap asesmen kompetensi untuk setiap individu karyawan dalam perusahaan itu. Tahap ini wajib dilakukan sebab setelah kita memiliki direktori kompetensi beserta dengan kebutuhan kompetensi per posisi, maka kita perlu mengetahui dimana level kompetensi para karyawan kita – dan dari sini juga kita bisa memahami gap antara level kompetensi yang dipersyaratkan dengan level yang dimiliki oleh karyawan saat ini.

Terdapat beragam metode untuk mengevaluasi level kompetensi, dari mulai yang bersifat sederhana dan praktis hingga yang kompleks. Metode yang praktis adalah meminta atasan, rekan kerja dan mungkin juga bawahan untuk menilai level kompetensi karyawan tertentu, dengan menggunakan semacam kuesioner kompetensi. Kuesioner ini didesain dengan mengacu pada direktori kompetensi serta indikator perilaku per kompetensi yang telah disusun pada fase sebelumnya.

Metode lain yang lebih kompleks adalah dengan menggunakan teknik yang disebut sebagai competency assessment center. Dalam metode ini, karyawan diminta untuk melakukan bermacam-macam tugas seperti melakukan simulasi peran, memecahkan suatu kasus atau juga menyusun skala prioritas pekerjaan. Hasil kegiatan ini kemudian dievaluasi oleh para evaluator yang biasanya terdiri lebih dari satu orang. Meskipun obyektivitas dan validitasnya relatif tinggi, metode ini membutuhkan waktu yang cukup panjang (biasanya dua hari) dan biaya serta energi yang relatif besar.

Metode uji kompetensi lain yang kini juga banyak dilakukan adalah dengan menerapkan sertifikasi kompetensi yang dikeluarkan oleh suatu badan yang independen dan kredibel. Di Amerika Serikat misalnya, telah terdapat sertifikasi kompetensi untuk beragam profesi/posisi seperti untuk posisi marketing, HR, keuangan, engineering, dll. Dengan sertifikasi ini, maka seorang karyawan benar-benar telah teruji level kompetensinya.

Tahap berikut dari penerapan CBHRM adalah memanfaatkan hasil level asesmen kompetensi yang telah dilakukan untuk diaplikasikan pada setiap fungsi manajemen SDM, mulai dari fungsi rekrutmen, manajemen karir, pelatihan, hingga sistem remunerasi.

Memang, perjalanan penerapan metode CBHRM membutuhkan proses yang panjang nan berliku. Namun, manfaat yang akan diperoleh dari penerapan metode ini niscaya akan membuat sebuah perusahaan bisa makin melesat unggul dibanding para pesaingnya.

Daihatsu Luxio

Mobil penumpang baru yang akan diluncurkan PT Astra Daihatsu Motor (ADM) pada 26 Februari mendatang dan diberi nama Daihatsu Luxio akan dibandrol mulai Rp 135 jutaan dan tersedia dalam tiga varian.

“Daihatsu Luxio akan dijual sekitar Rp 135-160 jutaan. Varian Luxio juga ada tiga, yaitu D, M, dan X,” ujar sebuah sumber kepada INILAH.COM Jumat (13/2) siang.

Sumber tersebut menambahkan bahwa dari tiga varian yang ada dua diantaranya bertransmisi manual sedangkan untuk varian X tersedia dalam transmisi otomatis.

Sampai sejauh ini, Daihatsu memang belum merilis harga Luxio. Namun menurut Direktur Marketing ADM, Amelia Tjandra di Jakarta, kemarin, MPV anyar Daihatsu ini kelasnya di atas Daihatsu Xenia xi. Dengan perhitungan harga Daiharsu xi Rp127 juta, naka harga Luxio paling tidak akan dilepas dikisaran Rp 140 jutaan.

Amel mengatakan Daihatsu masih menghitung, namun, tambahnya, Daihastu akan memberikan harga terbaik pada saat launching nanti. “Untuk pemesan 500 pertama akandi delivery sekitar Maret, setelah itu harga akan di adjust secara bertahap,” ujarnya.

Semula MPV yang terkenal dengan julukan ‘baby Alphard’ ini masih dirahasiakan Daihatsu. Bahkan untuk memperoleh namanya saja, sumber-sumber di Daihatsu enggan mengungkapkannya. Namun, menjelang peluncurannya INILAH.COM berhasil mengorek keterangan langsung dari orang nomor satu di jajaran marketing Daihatsu.

Tahun 2008 lalu sempat beredar kabar bahwa Daihatsu akan memperkenalkan MPV anyar mereka, Daihatsu Stylo, begitu namanya sempat dilansir sejumlah media online, cetak maupun elektronik. Namun, belakangan nama Stylo dibantah. “Nama itu baru wacana saja, Stylo hanya ucapan spontanitas di kalangan orang-orang Daihatsu,” ujar sebuah sumber.

Sekilas Daihatsu Luxio memang mirip Gran Max, karena basisnya memang dari sana.

Di lihat dari samping, memang nggak ada bedanya. Tapi, kalau dilihat dari depan nampak ada perbedaan, karena grill radiator dirancang lebih besar dengan garis-garis horizontal. “Hidungnya tidak pesek seperti Gran Max, tapi lebih panjang dan mancung, tampak lebih aerodinamis dibanding pendahulunya,” tambah sumber.

Lampu didisain ulang dengan headlamp baru bukan kotak tapi melancip, sepintas rada-rada mirip ‘Alphard’. Tampak belakang, menurut sumber, Daihatsu lagi-lagi menyontek disain Alphard.

Model pintu tengah masih seperti Daihatsu Gran Max, demikian pula dengan pintu belakang sama seperti Gran Max Front Facing diangkat ke atas. Sementara interiornya dibuat lebih mewah, tidak seperti Gran Max tetapi lebih mirip Daihatsu Terios. Alasannya, mobil ini memang didisain untuk kebutuhan keluarga

Slumdog Millionaire Awards...

"An underdog movie about a little guy overcoming life's enormous obstacles swept the Oscars Sunday night, as Slumdog Millionaire racked up eight Academy Awards, including those for Best Picture and for its Director, Danny Boyle." (People Magazine)

I have to rave about this film, it's my favorite film of the year. If you haven't yet seen it... you must get out there and watch it! CONGRATS to everyone involved in the making and production of this AWARD WINNING film.
*PIctures taken off the net.

Cool restaurant front artwork

Cool shopping caddies....

Cool architecture...

My latest in cupcakes....

These were pretty good- not too sweet!  White cake with a lemony touch (just slight) and white chocolate ganache.

Mamie Gâteaux- Out with the gals!

OH NO!! They're out to lunch in Paris.... AGAIN!!!

I just LOVE the reflection of the apartment building in restaurant's window.

Since there are sooo many places in Paris that we have not yet discovered (plus, Aimee's is closed for the vacances), we decided to try out this cute little Salon du Thé on the recommendation of Paris expert and Parisophile, Carol @ Paris Breakfasts.  



This place didn't disappoint.  It was very cute, quaint and cozy!  It was also very easy to find and less than 5 minutes from the metro Saint Placide.  

What's on the menu for today?! Hmmmmm....

Here are Barbara and Andrea!

The first one is my tarte au thon/espinards/curry (like a quiche) and the second one is a cake salé. "Cake" in French doesn't necessary mean the same as a "cake" in English... We think of the word, gâteau for the American word cake, mostly... However, gâteau in French can also mean - cookies/biscuits or small cakes you buy in packages that people often eat for breakfast with their morning coffee or at afternoon goûter. Cake salé is more like a savory and spongy texture cake made in a love pan and cut into slices to be served at lunch/dinner.


They had a really yummy looking array of desserts on the counter right behind us. I skipped out on dessert this time (WHAT?!) because my tarte au thon/epinards/curry was quite satisfying! It also came with a carrot salad with a light olive oil vinagrette which was light and delish, and a few leaves of lettuce. A pretty healthy and hearty meal, I must say!

At the end of our time together, we posed for pics in front of Mamie's. Neither Elizabeth nor I are pictured here 'cuz we were too busy snapping away!


So, here are: Barbara, Noëlle, and Andrea.

BAGELS & BROWNIES in Paris

     Yesterday, as Barbara and I were making our way over to Mamie Gâteaux Salon du The for a get together with the "gals," we stumbled upon this cute little place, "Bagels & Brownies." It's just off the metro Saint Placide in the 6th. I've been past here several times but it's always been when they are closed, so I took the opportunity, seeing that they were open, to stop by with Babara. The window display showed an array of thick and fudgey brownies, muffins, chocolate chip cookies and other baked goodies. Going inside, they had containers of fresh bagel add-ins (for bagel sandwiches) such as onions, tomatoes, lettuce, sandwich meats, mayo, mustard, cream cheese, etc. 

    In their cake display counter were more sinfully delicious looking fudge brownies and to my surprise, a NY style cheesecake, made with none other than Philly cream cheese! There were quite a few people gathering inside for lunch and the place was starting to get busy. I spoke with the manager there (owner?) who was very sweet. I asked if I could take a few pics for my blog and passed on my card to her to check out! 

     Needless to say, I bought 6 very appetizing bagels, nothing like the bagels in the Marais. The bagels here looked exactly like the California style bagels I'm used to. I can't wait to try them out! I have a strong feeling we'll be coming back here again in the near future to have one of their fresh bagel sandwiches!! This cute shop is only about a 5 minutes walk from the Starbucks in Montparnasse.
Here's the contact info if you're craving any of Bagel and Brownie's treats!
Bagels & Brownies Paris
12, rue Notre-Dame-des-Champs
75006 Paris
Tel. 01 42 22 44 15
Open from Monday to Saturday
From 9 am - 6 pm

Red Velvet Cake Balls

These are made from the Red Velvet cake recipe I found on Cake on The Brain's blog- HERE.  But, for the recipe and explanation, please visit Bakerella's blog,  HERE for the scoop on these beauties.  Be sure to read through the comments on her post as you will find LOTS of very useful info about making these.m  Mine came out fine, I didn't have any problem with the consistency of the cake when making them into balls... A big warning, however;  these babies are SUPER SWEET!!!!
Here are some more that I made.